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Formés à  la rigueur méthodologique de la "création d'entreprises", autre secteur d'expertise de QGcréation, nos consultants privilégient une méthodologie spécifique dont l'objectif est de générer des résultat essentiellement concrets et efficaces.

Notre méthodologie se focalise donc à chaque étape de la mission, autour de la double question suivante, incontournable à nos yeux : qu’est-ce qui peut et doit être mis en oeuvre pour que l’association ou le secteur associatif concerné fonctionne plus efficacement et réponde mieux aux besoins et attentes du public et des partenaires financiers ? Est-ce que la solution envisagée à chaque étape répond à cette question ?

Nous favorisons systématiquement une démarche méthodologique impliquant fortement l’association dans son projet d’évolution afin qu'elle se l'approprie bien et puisse la réutiliser, une fois le consultant parti. Chaque fois que la mission le permet, nous l'invitons à s'engager dans une stratégie triennale.
Bien entendu, nous avons créé des outils méthodologiques spécifiques dont voici 4 exemples:

                                    Consolider et  développer son association

                                    Méthodologie de projet secteur associatif

                                    Création d’un projet associatif

                                    Création d’un atelier chantier d’insertion
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