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AUDIT ASSOCIATIF INDIVIDUEL OU SECTORIEL
Objectif: mené par un professionnel extérieur neutre, l'action permet d'obtenir une information approfondie et actualisée, sur une ou plusieurs structures et thèmes : utilité sociale, viabilité de la structure, potentiel d’évolution, pérennisation des emplois aidés, fonctionnement  et de disposer de solutions opérationnelles.
DIAGNOSTIC TERRITORIAL ET STRATEGIQUE
Objectif:  apporter aux décideurs une vision éclairante et actualisée de tout ou partie du secteur associatif les intéressant, des scenarii de solutions et les éléments nécessaires pour préparer leur stratégie.
APPUI INDIVIDUEL
Objectif: aider l’association à équilibrer ses comptes, se développer, optimiser ses activités, son fonctionnement, pérenniser ses emplois, renforcer son utilité sociale, mieux s'autonomiser, adopter un comportement plus professionnel en gestion, se professionnaliser....
PERENNISATION DES EMPLOIS AIDES
Objectif: s'assurer que l'investissement consenti sera transformé en emplois durables - 2 actions dissociables 1°) Evaluer la capacité à pérenniser leurs emplois des structures ayant bénéficié d’emplois aidés 2°) Aider les responsables associatifs à bien prendre conscience de l’importance de l’aide perçue et de la finalité du dispositif dont ils ont bénéficié et à acquérir une méthodologie immédiatement applicable après formation pour réussir à pérenniser leur(s) emploi(s) aidé(s).
MEDIATION FINANCEURS-ASSOCIATIONS
Objectif: renouer un partenariat grippé grâce à l’intervention d’une expertise neutre extérieure au territoire, en clarifiant des situations bien souvent cristallisées autour de non-dits, de ressentiments anciens, sources d'incompréhension, de blocage, de conflit et de favoriser un démarrage de la relation sur une nouvelle base
CONVENTION DE PARTENARIAT ET D’OBJECTIF
Objectif: clarifier les relations entre les parties, préciser les attente de chacune,  veiller à la cohérence et à la complémentarité des activités sur le territoire. Structuré dans un objectif de vision partagée, d’engagements réciproques, de mutualisation et d’optimisation des moyens, c'est un outil efficace de gestion partenariale entre la commune et ses associations,
.FORMATIONS ET SEMINAIRES  D'OPTIMISATION DU SECTEUR ASSOCIATIF
Objectif: Former des responsables associatifs à mieux gérer leur association, consolider et développer leurs ressources propres, savoir monter des projets, mieux s’autonomiser. Former des responsables non associatifs au mode de fonctionnement et de pensée associatif.
CREATION D’ACTIVITES
Objectif: aider les porteurs de projets associatifs à  monter et réussir le lancement de projets pérennes.
                Aider les communes à lancer des projets utiles aux besoins du public et du territoire.
ANALYSES - ETUDES - ENQUETES
Objectif: répondre à un questionnement ou à un besoin spécifique. Exemples: les critères d'élégibilité au soutien communal  -  Utilité et qualité des services proposés l’association  -  Potentiel des associations d’un territoire  - Enquêtes auprès d'acteurs locaux sur des besoins spécifiques
OPTIMISATION DU SECTEUR ASSOCIATIF
QGcréation
 Département secteur associatif
Expertise socio-économique des associations
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